Эта книга о детях, а значит, и о взрослых. Если каждый будет жить исходя из своей собственной позиции, то все и взрослые, и дети смогут проживать свою жизнь в полную силу. Но иногда взрослые неосознанно внутренне все еще остаются в позиции ребенка. Дети не могут на это не реагировать. Иногда поведением, которое мы воспринимаем как […]
1 и 2 апреля, полных два дня онлайн – только Ян Якоб Стам! На английском с переводом на испанский. Это последний конгресс, который организует он лично и его команда. Будущее и потенциал системной работы, общественные расстановки, трансформация, инструмент TeamConnect, разработанный специально для команд, интервью с Яном Якобом, в частности, об его отношениях с Бертом Хеллингером – […]
Конец предсказуемости ‘Мир трансформируется’, так написала сегодня моя русско-голландская коллега Майя. И да, даже погода трансформируется. Это то, что я замечаю, когда лечу на своем параплане над самым длинным ледником Европы. Я летаю уже тридцать лет, и последние пару лет о предсказуемости погоды можно забыть. На протяжении долгих лет можно было быть уверенным, что в […]
Дорогие коллеги! Мы вернулись к работе и готовим мероприятия на новый учебный сезон. Благодарю вас за обращения к нам с вопросами о новой программе. Подписывайтесь на нашу рассылку, чтобы оставаться с нами на связи. А пока можно приобрести видеозаписи прошедших семинаров и учебных программ в нашем магазине. До скорой встречи онлайн! Майя ван дер Хейдт – Васильева
Если какая-то проблема в организации существует уже долгое время, и все возможные способы ее решить уже перепробованы, то, скорее всего, решение находится на системном уровне. То, что мешает развитию организации и ее движению вперед, часто приводит нас на системный уровень – к ее системному полю. Для простоты понимания можно представить поле как коллективное бессознательное всего, […]
Кажется, что владельцы и руководители управляют организацией, но на самом деле управляет система. Что такое система? В организациях помимо финансового, юридического и других уровней, существует еще один невидимый уровень — системный. Можно назвать этот слой коллективным бессознательным, морфогенетическим полем или, образно говоря, коллективной душой организации. В системно-феноменологическом подходе мы называем это системой. Кажется, что […]
В системном коучинге первый самый важный вопрос, ответ на который нужно понять коучу, – к какой системе относится проблема клиента? То, что воспринимается как проблема больше связано с человеком, или это больше относится к организации? Или, может быть, это касается обеих систем? Если ощущается, что проблема больше принадлежит человеку, то речь, скорее всего, идет […]
Мы, люди, хотим, чтобы все было безопасно и предсказуемо. Тогда изменений нет. И тогда мы не в согласии с потоком жизни, и не используем свой потенциал. Мы живем как будто в пространстве между тем, кем мы являемся, и тем, что для нас на данный момент возможно, из-за препятствий, блоков и лояльностей. В этом пространстве […]
Долгосрочный успех компании возможен при условии, что компания соединена со своим потенциалом. В контакте с потенциалом эффективность компании сохраняется, растет и восстанавливается самостоятельно. Даже в условиях, когда внешний мир (рынок, потребители, инвесторы) требует постоянных изменений, люди в такой компании с легкостью выполняют задачи повышенной сложности. Потенциал компании – это не про то, какие […]
Существует разница в том, сколько потенциала есть у компании, и может ли этот потенциал полностью реализоваться. Обычно потенциала всегда больше, чем кажется. Когда потенциал не может быть в полной мере реализован, создается впечатление, что потенциала нет. Есть две причины, почему люди и компании не использует свой полный потенциал. Первая – последствия могут быть слишком велики. Вторая – […]