Обучение в компании

Системное лидерство для топ-менеджмента. Внутрикорпоративный онлайн-тренинг.

Чтобы топ-менеджер организации мог быть высокоэффективным с системной точки зрения ему необходимо:

– действовать исходя из своего места в системе, полностью занимая его.

– полноценно участвовать во внутреннем и внешнем организационном обмене, в т.ч. уметь коммуницировать с разными уровнями организации.

– принадлежать организационному полю, а не только иметь должность и выполнять функцию.

Темы обучающих сессий:

1. Системные порядки в организации. Создание мотивации и увеличение эффективности.

2. Порядок функций и лидирующие принципы. Видение, миссия и цели как шаги роста. Потенциал организации.

3. Два вида будущего: планируемое и эмерджентное.

4. Личный потенциал лидера. Организация как пространство для реализации потенциала.

5. Работа с командой, основанная на принципах системного лидерства.

В этом тренинге будут использованы системные организационные расстановки для диагностики ситуации, упражнения в мини-группах, теоретическая часть, вопросы и ответы.