Звонок будильника

Импульс для трансформации часто исходит от эволюционной совести. Разные виды организаций и форм, которые объединяли общество и хорошо ему служили, приближаются к дате истечения срока своего действия. Проблемы больше не могут быть решены при помощи того же способа мышления или уровня осознанности, которые создали их. А способ мышления или осознанность, которые нужны, просто пока еще не известны.

Будущее в том виде, как оно приходит к нам начинает трясти существующие формы организаций. Не потому, что они не хороши, а потому, что они готовы. Они выполнили свою функцию.

Когда в начале девяностых годов (в Нидерландах) жилищно-строительные корпорации выполнили свою задачу — обеспечить доступным жильем большие группы в обществе, они не знали, что им делать дальше. Закрыться? Преобразоваться во что-то другое, в девелоперскую компанию, например? Чаще всего происходило последнее.

Призыв к трансформации может прозвучать внезапно через кризис или войну. Но также через наплыв беженцев, который распространится по странам или целым континентам, через природные катастрофы или быстро развивающиеся технологии, которые радикально изменят поведение потребителя. Вспомните, например, развитие в области онлайн продаж, которое полностью перевернуло розничную торговлю с ног на голову.

Призыв к трансформации может быть не так заметен и звучать через изменения в обществе. Как в случае с жилищно-строительными корпорациями. Тогда необходимо тщательно прислушиваться к ранним сигналам. Сначала это как шепот ветра, который медленно превращается в грохот бури.

Системному лидеру необходимо тщательно прислушиваться к призыву эволюционной совести, эмерджентного будущего о том, что выживание и идентичность организации, как она есть сейчас, находится в опасности. Осознание и принятие факта, что урегулирование, улучшение и изменение больше не помогают фундаментально, это акт мужества.

Закрытие бизнеса может стать очень хорошим и достойным решением. Совсем другое дело — закрытие школьной системы или правительства. Хотя… интересно было бы посмотреть, что бы произошло, если бы эти системы были просто закрыты.

Альтернатива закрытию — войти в процесс трансформации. Предпочтительно, чтобы решение об этом было принято. Этот момент нужно зафиксировать. Причина, по которой принятие такого решения предпочтительно в том, что тогда у вас будет возможность выполнить условия входа в процесс трансформации.

Ян Якоб Стам и Барбара Хогенбом