Делюсь важными акцентами для меня с семинара Anton de Kroon (Bert Hellinger Institute Nederland) Systemic Organisational Consulting and Coaching. На мой взгляд, интересно не только для тренеров и коучей. Речь о работе с Системами. Любыми. ♦️ Организация – это Живая Система ♦️ Живая Система всегда сосредоточенна на выживании
24-25 января прожил двухдневный тренинг у Антона де Крона “Системное организационное консультирование и коучинг” Очень понравилось. Рекомендую! Может для классических расстановщиков это будет слишком «быстрый способ» работы. Демонстрации идут 3-7 минут; нет заместителей, а просто идет беседа Может для классических коучей это будет «слишком директивно». Антон четко и прямо выражает свое мнение, дает оценки событиям, […]
30-31 января в Санкт-Петербурге прошло знаковое мероприятие в области коучинга: семинар Антона де Кроона, Нидерланды.Семинар был насыщен информацией о системном подходе коуча в работе с организационными проблемами. Я не в силах не поделиться с Вами, хотя бы коротко, полученными знаниями. По опыту работы в коучинге с применением этого подхода и его инструментов могу сказать, что […]
“Проблемы для системы – это решения. Проблемы хотят, чтобы их поняли, а не решили.” В эти выходные был на семинаре Антона де Кроона(Институт Берта Хеллингера, Нидерланды) по Системному организационному консультированию и коучингу. Есть три момента, которыми хочется поделиться: Не думать, а чувствовать. Для людей, работающих с системами характерно высказывание: «Чтобы понять, как функционирует система, нужно […]
Семинар очень понравился, поймала несколько отличных инсайтов. Все по делу, без воды, конкретные алгоритмы для работы, много примеров из практики, разбор ситуаций участников тренинга. Мои результаты: родилось много идей по поводу собственного бизнеса, многое взяла в работу с клиентами в качестве коуча. Спасибо тренеру и организаторам!
Я шла на семинар с чувством, что мне точно он нужен. С чем ушла? Ушла с одним решенным вопросом по бизнесу, который долгое время меня волновал, и с одним личным вопросом, долго сидевшем в подсознании. И, конечно, я получила знания, которые навсегда со мной. Теперь я смотрю на все с позиции системы, и это круто. […]
От Мастера я получила послание. Когда попросила подписать любимую книгу «Поля взаимодействий. Практика организационных расстановок», он долго смотрел вверх и почти не присутствовал. А потом проявились слова: «Дорогая Яна! Позволь своему пестующему любопытству быть ресурсом для многих проектов и людей». Точнее, мою миссию не определишь. Я та, которая помогает людях идти по Пути! Что осталось? […]
В видении Стама особенность надвигающегося времени, и некоторым образом, его ценность — оно разрушает сложившиеся паттерны, показывает их нерелевантность новому (Стам занимается изменениями в организациях). По-старому делать становится невозможно или бессмысленно. У Стама есть важное примечание, что тогда, когда как будто новое дело выбирает человека, а не он его (не «я основал новый бизнес», а […]
На семинаре Якоба Стама по системному феминологическому подходу в организациях. — Будет ли лучше для нашей работы остаться частями или сформировать целое? — Искусство лидера — понимать когда работать с целым, а когда с частями — Важно определить что есть целое. Когда определение целого расплывчато, это влияет на функционирование системы. Наконец все сложилось в системе, […]
Какой он для меня — Ян Якоб Стам? Человек в контакте и согласии с реальностью такой, какая она есть, способный посмотреть на происходящее из завтра, экспериментатор, имеющий свой ясный подход к системной работе с организациями, основанный на 1000 организационных расстановок. «Работа с клиентом происходит не в расстановке. Ее производят ваши невидимые концепции. Организация больше реагирует […]