
«Как влиять на организацию и личность системно? Системный подход» – Ян Якоб Стам
Семинар “Как влиять на организацию и личность системно? Системный подход”.
Три уровня системных интервенций. Тренинг
Цель тренинга – рассмотреть, что необходимо для осуществления точного воздействия на организационную систему или личность, которое приведет к желаемому изменению.
Для кого:
- Для системных специалистов
- Для консультантов и коучей
- Для собственников бизнеса и руководителей
- Для тех, кто интересуется системно-феноменологическим подходом
Большинство сложных систем стабильны и устойчивы к попыткам что-то изменить в том, как они функционируют. Эта стабильность чрезвычайно важна, но она достается дорогой ценой, имя которой – сопротивление переменам.
Новые методы ведения дел обычно внедряются с трудом, потому что люди предпочитают работать по-старому. И не потому, что они такие плохие, причина – в системе. Стабильность и сопротивление переменам – две стороны одной медали.
Реформаторы предпринимают бесконечные попытки продавить изменения: они давят, пока запас эластичности системы не исчерпается. После чего система попросту разваливается и все получают ущерб вместо гармонизации процессов роста и развития. Подходящее сочетание действий может запустить способность системы к изменениям.
Такой подход известен как «принцип рычага» и требует понимания системных законов. И тут сложно обойтись без системно-феноменологического подхода, который позволяет взглянуть на систему/организацию как на нечто целое, как на организм, все части которого взаимосвязаны и влияют друг на друга. И увидеть точку приложения «рычага», а также понять, какого сорта «рычаг» – значимое воздействие – требуется в конкретном случае.
Для того, чтобы осуществить значимое воздействие (интервенцию), нужно, по крайней мере, четыре вещи:
- корректная диагностика состояния системы/организации
- хороший дизайн интервенции первого, второго или третьего уровня и понимание отличий трех видов интервенций друг от друга
- прочно занятая позиция в системе, с которой вы можете действовать
- системно-правильное мышление и мужество, чтобы сделать то, что нужно сделать.
Когда мы говорим об организациях и других видах систем, полезно осознавать, что речь идет о «живых» системах, которые состоят из живых людей и сообществ. Такие системы всегда слишком сложны для того, чтобы протестировать все их возможные состояния и выявить слабые звенья. Такая система может отказать при самых обычных внешних обстоятельствах, потому что достигла предела собственной эластичности. Хорошая новость в том, что это означает, что система способна столь же легко измениться в желательном для инициатора изменений направлении. Вторая хорошая новость – никакого героизма здесь не требуется, достаточно определить, где находится оптимальная точка приложения «рычага».
Ключевой системный вопрос звучит так: что препятствует изменениям? И тут может выясниться, что сама проблема подсказывает решение и подсвечивает то место в себе, где это решение может сдвинуть дела в правильном направлении.
Разработать план мероприятий для команд и организаций, возможно, не так уж и сложно. Но чтобы осуществить именно то воздействие, которое необходимо осуществить, требуется правильное состояние ума и мужество действовать. На самом деле речь идет не о том, что вы делаете, а о том, из какого места и состояния вы действуете. Из контакта с какой системной силой. И кроме этого: вы сами можете оказаться под влиянием вашего воздействия.
Ян Якоб Стам (1954) — признанный мировой лидер системно-феноменологического подхода и системной работы с организациями. Основатель Института Берта Хеллингера (Нидерланды), организатор международных конгрессов, автор 5 книг, ведет обучающие программы более, чем в 30 странах мира.
Сегодня почти невозможно ориентироваться в стремительно наступающем будущем без умения думать об организации в терминах системной феноменологии. Известные управленческие способы реформирования организаций все больше и больше не оправдывают возлагаемых на них надежд. Ян Якоб Стам много лет развивает и использует системно-феноменологический подход к поиску решений этих непростых вопросов. Сейчас самое время осваивать новые инструменты системного лидерства!
Как проходит тренинг:
Тренинг начнется с краткого обзора теории о значимых способах системных воздействий, затем участникам будут предложены упражнения для исследования самих себя в малых группах. Эти упражнения позволят участникам исследовать себя в качестве автора, способного осуществить грамотную системную интервенцию. И, возможно, вы уйдете с этого тренинга с обновленной версией себя как автора системных изменений.
После окончания тренинга участники получат сертификат в электронном виде.
Место проведения: платформа Zoom
Продолжительность семинара 3,5 часа с перерывом 30 мин.
Цена – 7500 руб.
Заполнить форму регистрации и оплатить участие можно здесь https://systemic-leadership.timepad.ru/event/1423438/
