“Искусство начала и завершения отношений в организациях. Системный подход” — Ян Якоб Стам

Приём и увольнение. Обустройство и закрытие. Прекращение договоренностей, раздел имущества, урегулирование вкладов.

Цель семинара — рассмотреть процессы приема и увольнения сотрудников, раздела собственности, урегулирования вкладов с системной точки зрения. По окончании семинара вы сможете управлять этими процессами самостоятельно и по-своему.

Для кого:

• Для собственников бизнеса и руководителей 
• Для HR-специалистов
• Для консультантов и коучей
• Для системных специалистов
• Для тех, кто интересуется системно-феноменологическим подходом

Мы больше не остаемся в одной команде, организации или отношениях навсегда. Приходить и уходить — это искусство. 

Как уйти самому или позволить кому-то уйти таким образом, чтобы сохранить достоинство и потенциал роста нетронутыми и максимально укрепить обе стороны? Как создать новое место для сотрудника в организации? Как попрощаться с сотрудником таким образом, чтобы его уход не влиял на системную динамику организации в будущем?

Урегулирование вкладов и раздел собственности — это интенсивные и обновляющие процессы, которые требуют от лидера владения искусством ухода и отпускания. 

Системное обустройство — это своего рода новоселье. Этот процесс можно проводить при приеме на работу или смене состава учредителей. Новый человек должен вписаться в коллектив таким образом, чтобы организация стала сильнее и динамичнее.

Есть ли в системе место для нового элемента? Каковы условия, при которых что-то новое не только приветствуется, но и может расцвести? И прежде всего: каковы побочные (теневые) эффекты включения нового элемента в систему и как вы можете оставаться на шаг впереди тени? 

Суть (системного) движения и роста в том, что индивидуумы постоянно переплетаются, рассоединяются и соединяются вновь, но уже по-другому, чем раньше. И вместе с тем объем процессов, происходящих в системе намного больше, чем процессы, происходящие между людьми, принадлежащими к этой системе.

Как проходит семинар:
Семинар начнется с краткого обзора теории, а затем участникам будут предложены упражнения для исследования себя в малых группах. 

Тренинг проводится на английском языке с последовательным переводом на русский. 

После окончания тренинга участники получат сертификат в электронном виде.

Продолжительность семинара 2 часа 45 минут с перерывом 15 мин.

Цена: 6000 руб.

Действует партнерская программа.

Видеозапись: мы делаем запись семинара и предоставляем ее участникам. Запись может не быть предоставлена по причине технического сбоя во время семинара.

Регистрируясь на семинар, участники соглашаются с тем, что запись семинара впоследствии может поступить в продажу.

Место проведения: платформа Zoom. 

Ссылка на Zoom-конференцию: высылается участникам за день до семинара и повторно за час до семинара. Участникам, оплатившим в день семинара, мы не можем гарантировать быстрое предоставление ссылки. Пожалуйста, проверяйте папку Спам и Рассылки, если вы не получили ссылку на конференцию. Если вы так и не получили ссылку, пожалуйста, сообщите нам на info@systemic-leadership.ru

Заполнить форму регистрации и оплатить участие можно здесь https://systemic-leadership.timepad.ru/event/1468291/