Дорогие коллеги! Участвовать в международном онлайн-конгрессе «Пробуждая поле. Общественные проблемы» в субботу 19 февраля теперь возможно с переводом на русский!... ПОДРОБНЕЕ
Приглашаем коллег и всех заинтересованных принять участие в международном онлайн-конгрессе Awakening the Field. Societal Issues, который пройдёт 19 февраля. Конгресс... ПОДРОБНЕЕ
Дорогие коллеги! ICF Россия и Центр «Системное Лидерство» заключили соглашение о сотрудничестве. Теперь на обучающую программу-тренинг Иветы Апине «Системный коучинг... ПОДРОБНЕЕ
Дорогие коллеги! Осталось несколько мест на тренинг Стефана Хаузнера “Раскрытие Потенциала” в Монтсеррат, Испания. Даты 4 октября – 8 октября... ПОДРОБНЕЕ
В сентябре 2020 вышла десятая книга известного бизнес-консультанта Михаила Кларина “Первое лицо на rendez-vous”! Rendez-vous — назначенная встреча. Книга написана по следам... ПОДРОБНЕЕ
«Как внутренняя позиция взрослых влияет на успехи детей и подростков» Биби Шрёдер, учитель с 40-летним стажем, сооснователь Нидерландского Института Берта... ПОДРОБНЕЕ
Конец предсказуемости ‘Мир трансформируется’, так написала сегодня моя русско-голландская коллега Майя. И да, даже погода трансформируется. Это то, что я замечаю, когда лечу на своем параплане над самым длинным ледником... Читать дальше
Если какая-то проблема в организации существует уже долгое время, и все возможные способы ее решить уже перепробованы, то, скорее всего, решение находится на системном уровне. То, что мешает развитию организации... Читать дальше
Кажется, что владельцы и руководители управляют организацией, но на самом деле управляет система. Что такое система? В организациях помимо финансового, юридического и других уровней, существует еще один невидимый уровень... Читать дальше
В системном коучинге первый самый важный вопрос, ответ на который нужно понять коучу, - к какой системе относится проблема клиента? То, что воспринимается как проблема больше связано с человеком, или... Читать дальше
Мы, люди, хотим, чтобы все было безопасно и предсказуемо. Тогда изменений нет. И тогда мы не в согласии с потоком жизни, и не используем свой потенциал. Мы живем как будто... Читать дальше
Долгосрочный успех компании возможен при условии, что компания соединена со своим потенциалом. В контакте с потенциалом эффективность компании сохраняется, растет и восстанавливается самостоятельно. Даже в условиях, когда внешний мир... Читать дальше
Существует разница в том, сколько потенциала есть у компании, и может ли этот потенциал полностью реализоваться. Обычно потенциала всегда больше, чем кажется. Когда потенциал не может быть в полной мере реализован,... Читать дальше
Клиенты обычно охотно, подробно и точно рассказывают мне, от чего они страдают и почему пришли на сессию. Часто случается, что я прерываю клиента в его рассказе. Мой интерес как... Читать дальше
Я часто спрашиваю клиента, с каких пор существует проблема, о которой он говорит. Я делаю это, чтобы посмотреть, не произошло ли что-то в системе ранее, на что возникновение проблемы клиента... Читать дальше
«Кризис в мире мы можем преодолеть, взяв на себя каждый свою ответственность. Через общую осознанность. Расстановки и интернет появились в одно и то же время. Интернет нас соединил. А... Читать дальше
Клиент связан со своей семьей, с организацией, где он работает, с профессиональным сообществом общим полем. Этот невидимый слой называют морфогенетическим полем, коллективной душой, есть и другие варианты названий. В системно-феноменологическом... Читать дальше
В конце ноября исполнился год с момента выхода книги Яна Якоба Стама и Барбары Хогенбом об управлении системами организаций «В потоке против течения. Системное лидерство». Эта книга - мощное... Читать дальше
Когда мы начинаем смотреть на наши цели или на любую другую проблему при помощи расстановок, раскрываются те части, которые в обычной жизни мы для себя закрываем, как будто их нет.... Читать дальше
Есть ли у нас свободная воля? Есть, если мы осознаем свои семейные паттерны и можем видеть, как паттерны организаций или других бОльших систем втягивают нас, неосознанно «приглашают». Тогда, у нас... Читать дальше
Импульс для трансформации часто исходит от эволюционной совести. Разные виды организаций и форм, которые объединяли общество и хорошо ему служили, приближаются к дате истечения срока своего действия. Проблемы больше не... Читать дальше
В этот период времени, когда многие семьи находятся в самоизоляции дома, трудно избежать раздражения. Раздражения от того, что больше не можешь найти пространство для себя, куда бы никто не вторгался.... Читать дальше
Знание и Не Знание (Корона, 7 апреля 2020 г.) Короткая история рождения. Страх. Страх – это про будущее. Прошлого мы не боимся. Страшно представить себе, что может произойти. Тем более,... Читать дальше
Карола услышала обо мне от знакомых и пришла на сессию. Она работает менеджером по персоналу на крупной фабрике, и недавно ее попросили взять новый участок работы в другом месте. «Я... Читать дальше
При системном консультировании вы фокусируетесь на местах и на функциях, а не на людях, которые «случайно» занимают эти места в данный момент. Системно, человек не важен. Важно место, которое предоставлено... Читать дальше
Обычная задача менеджера - направлять людей. Ему необходимо находить правильное соотношение между тем, что нужно организации, тем, что может предложить сотрудник и тем, что он сам считает необходимым. Нередко проблемы,... Читать дальше
Хочу поделиться небольшим исследованием того, как могут быть организованы связи с прошлыми местами работы. Речь об организациях, в которых человек работал, а потом перешел на новое место работы. Если сохраняется... Читать дальше
Еще одно размышление, посвященное поиску хорошего места в организации. Когда человек не может найти такое место это может выглядеть так: я чувствую, что в организации от меня чего-то ждут; я... Читать дальше
Для кого и для чего я хочу создать бизнес. Под понятной целью заработать денег лежит целый пласт неосознаваемых процессов. Интересно бывает даже послушать формулировки ответов на вопрос зачем, например: я... Читать дальше
Создавая новый бизнес мы меняем, создаем, разрушаем систему взаимосвязей, как своих так и окружающего мира. Чтобы бизнес «пошел» он должен быть хорошо связан с клиентами, которые принесут деньги, с инвесторами,... Читать дальше
Немецким философом и психотерапевтом Бертом Хеллингером были открыты три механизма выживания человека, которые действуют в семьях, организациях и обществе. Он назвал их три совести. Единичная совесть – отвечает за выживание... Читать дальше
Семья, команда, организация, район, страна и общество — это системы. Системы организаций — это особые организмы с неким подобием собственной воли. Система подразумевает, что за ее пределами все выглядит иначе,... Читать дальше
