Отзыв Марии Егоровой
Делюсь важными акцентами для меня с семинара Anton de Kroon (Bert Hellinger Institute Nederland) Systemic Organisational Consulting and Coaching. На мой взгляд, интересно не только для тренеров и коучей. Речь о работе с Системами. Любыми.
♦️ Организация – это Живая Система
♦️ Живая Система всегда сосредоточенна на выживании
♦️ Каждая Система – часть бОльшей Системы
♦️ Части Системы на службе у целого, которое больше, чем сумма частей
♦️ Система имеет механизм саморегуляции, если где-то сбой, она покажет
♦️Часто консультанта просят работать с частями Системы, без целого. Это не правильно
♦️ Система имеет потребности, которые должны быть удовлетворены. Если этого не происходит, то она выдает нам симптом, который мы воспринимаем как проблему и хотим его устранять. На самом деле надо задать себе вопрос: для чего этот симптом является решением? Потому что любая проблема – это решение для системы
♦️ Важная потребность Системы – Целостность. Она хочет быть в контакте со своим происхождением, со своим прошлым.
♦️ Обычный консультант будет задавать вопросы про “что не работает? И Как улучшить?”. Системный будет спрашивать “Каким было ваше глубинное желание, когда вы создавали Это? Каково было твое истинное намерение?”
♦️ Часто у клиента что-то останавливается, система умирает, когда главный замысел системы, который он закладывал вначале, достигнут. Тогда нужно признать то, что было сделано, и начинать создавать новое. С Благодарностью к тому, что было
♦️ Все должно быть на своем месте (у всего есть свое место)
♦️ Если я хочу решить чужую проблему, то с точки зрения системного подхода, я занимаю роль отца, а я коуч
♦️ Есть клиенты, которые не могут жить без проблем. Им от этого хорошо
♦️ Системные проблемы не хотят устранения и решений. Они хотят быть понятыми
♦️ С точки зрения системы у нас нет плохого или хорошего. Если хотите быть системным консультантом, то эти два слова надо забыть
♦️ Важно себе задавать вопрос: то, что происходит сейчас для чего является хорошим решением?
♦️ Балан желания помочь свободы от результата – вот правильное состояние системного консультанта
♦️ Любое изменение системы начинается с признания ее прошлого