Системы руководят нами. Они руководят нами при помощи паттернов и через повторение исключенных событий. Иногда кажется, что у систем есть своя воля. И это правда. Задача системного лидера организации состоит в том, чтобы преобразовать волю системы, которая ощущается как противодействие или сопротивление в то, что создает поток. Системное лидерство – это глубокое понимание, чувствование потребностей системы и следование тому, чего хочет система. Это корректировка, системные интервенции и внедрение инноваций. И измененный, возможно, новый взгляд на лидерство.
Системное лидерство не обязательно должно быть у руководителя организации, команды или владельца. Оно может быть также разделено на несколько мест и людей в организации, или целая команда может осуществлять системное лидерство.
Системный взгляд на то, в каком лидерстве нуждаются системы организаций устраняет разделение на старое и новое, большое и маленькое, иерархическое и плоское, яркое и тусклое. Он предлагает способы выйти за пределы такого вида разделения. Это как плыть против течения и одновременно по течению.
Системный взгляд добавляет нечто существенное ко всем тем перспективам, которые вы уже знаете: юридической, финансовой, психологической, управленческой. Он сообщает вам о том, в каком лидерстве нуждается система и как организации могут пребывать в потоке и процветать с системной точки зрения. И что для этого необходимо.